Kandydaci na burmistrza Lubaczowa odpowiadają na nasze pytania!

Szczegóły: Kategoria: Wydarzenia; Opublikowano: sobota, 13, kwiecień 2024 17:46

Już 21 kwietnia II tura wyborów samorządowych. Mieszkańcy Lubaczowa zdecydują, kto ma być burmistrzem tego miasta - Krzysztof Szpyt czy Piotr Cencora. Portal ZLUBACZOWA.PL obu kandydatom zadał te same pytania. Sprawdźcie, jak odpowiedzieli Panowie ubiegający się o stanowisko włodarza naszego miasta.

ZLUBACZOWA.PL: Dlaczego zdecydował się Pan kandydować na burmistrza Lubaczowa?

Krzysztof Szpyt: Mieszkańcy miasta Lubaczowa przez dwie kadencje obdarzyli mnie zaufaniem, powierzając mi funkcję Burmistrza Miasta Lubaczowa. To dla mnie zaszczyt służyć mieszkańcom naszego miasta, mojego rodzinnego miasta. Przez wiele lat zdobywałem doświadczenie, pracując w samorządzie lokalnym. Był to dla mnie okres pełen satysfakcji z działań, które przyczyniły się do tego, że Lubaczów stał się nowoczesnym, europejskim miastem – miejscem atrakcyjnym zarówno do życia, jak i do prowadzenia działalności gospodarczej. Ogarnia mnie ogromna duma, kiedy myślę o tym, że udało się nam pozyskać znaczące środki zewnętrzne na realizację inwestycji miejskich. Wszystkie działania były odpowiedzią na wsłuchanie się w potrzeby lubaczowian i reagowanie na nie. Będąc w stałym kontakcie z mieszkańcami, wiem, co należy zrobić, aby Lubaczów stał się jeszcze lepszy. Dlatego zwróciłem się z prośbą do społeczności miasta Lubaczowa o możliwość kontynuowania pracy na rzecz rozwoju naszego miasta i ponowne powierzenie mi funkcji Burmistrza Miasta Lubaczowa na kolejną kadencję.

Piotr Cencora: Po pierwsze widzę dużą potrzebę usprawnienia funkcjonowania miasta. Po drugie to konieczność stworzenia warunków do rozwoju ekonomicznego, które sprawią, że będzie tu więcej możliwości zatrudnienia, pozostania, zamieszkania, związania swojej przyszłości z Lubaczowem.

ZLUBACZOWA.PL: W kilku zdaniach proszę ocenić rozwój Lubaczowa na przestrzeni ostatnich 10 lat.

Krzysztof Szpyt: Lubaczów odnotował w ostatnich latach dynamiczny rozwój w zakresie infrastruktury komunalnej. Powstały obiekty takie jak basen, budynek szatni na stadionie, rozbudowany został Miejski Dom Kultury, a Oczyszczalnia Ścieków została zmodernizowana. Inwestycje w rozwój miasta przekroczyły 100 milionów złotych, co jest widoczne w nowych drogach czy oświetleniu ulicznym, a niewidoczne na pierwszy rzut oka, znaczące środki – ponad 20 milionów złotych – zainwestowano również w gospodarkę wodno-kanalizacyjną. Patrząc szerzej, rozwija się także lokalny biznes, na terenie miasta powstały nowe hale produkcyjne przedsiębiorstw takich jak DALL, Fabryka Maszyn czy Zakład Betoniarski. Na ulicy Technicznej powstała również nowa fabryka mebli DANZZ. Niedawno wydano również decyzje dotyczące umiejscowienia mediów komunalnych dla nowego obiektu w Parku Przemysłowym przy zbiorniku na deszczówkę. Rozwija się handel - nowe sklepy z branży budowlanej, sklepy sieci EURO, druga Biedronka oraz najnowsze Centrum handlowe przy ul. Słowackiego. W grudniu duży inwestor nabył sześć ostatnich działek o łącznej powierzchni 10 hektarów, planując inwestycję związaną z przyszłą odbudową Ukrainy. W odpowiedzi na te plany przygotowujemy tereny przy dawnym wysypisku pod nowy Park Przemysłowy. Ostatnie dziesięć lat były dla Lubaczowa najbardziej znaczącym okresem rozwoju od czasu przemian z 1989 roku, symbolizując etap intensywnej modernizacji miasta.

Piotr Cencora: Najbardziej wartościowe w mojej ocenie było wybudowanie obwodnicy. Powstanie centrum handlowego na miejscu dawnego dworca PKS to także wyróżniająca się inwestycja. Cieszy także aktywne budownictwo jednorodzinne. Po wielu latach udało się w końcu zrewitalizować Stary Park. Natomiast obserwujemy też wiele zaniechań. Zrezygnowano z użytkowania nowego targowiska, remonty ulic realizowane są w ślimaczym tempie, w mieście wymagana jest pilna modernizacja i rozbudowa sieci wodno-kanalizacyjnej. Nie mamy (w mieście powiatowym!) dworca komunikacyjnego. Wielu przedsiębiorców funkcjonuje na krawędzi przetrwania. Zarzucono niemal całkowicie współpracę z miastami partnerskimi. Zniknął gdzieś budżet obywatelski. Trwałym i przykrym zjawiskiem jest stały odpływ młodych osób. I w końcu miasto jest mocno zadłużone. W skali szkolnej oceniłbym ostatnią dekadę na 3+.ZLUBACZOWA.PL: Co jest w Pana ocenie dzisiaj największym problemem mieszkańców Lubaczowa i jak trzeba go rozwiązać?

ZLUBACZOWA.PL. Co jest w Pana ocenie dzisiaj największym problemem mieszkańców Lubaczowa i jak trzeba go rozwiązać?

Krzysztof Szpyt: W mojej ocenie, obecnie największym wyzwaniem dla mieszkańców Lubaczowa jest ograniczony dostęp do dobrze płatnych miejsc pracy, co zmusza wielu młodych ludzi do szukania możliwości poza naszym regionem. Choć wyjazdy te oferują szanse na rozwój i zdobywanie doświadczenia, utrudniają one równocześnie powrót i trwałe osiedlenie się w Lubaczowie. Naszym priorytetem jest przyciągnięcie inwestorów, którzy nie tylko stworzą nowe miejsca pracy, ale również zapewnią warunki sprzyjające profesjonalnemu rozwojowi i zaoferują wynagrodzenia konkurencyjne na tle innych regionów Polski. Aby sprostać tym wyzwaniom, proponuję strategię Slow & Smart City, mającą na celu stworzenie Lubaczowa jako miejsca atrakcyjnego zarówno dla osób pracujących zdalnie, jak i tych, którzy po zakończeniu studiów rozważają powrót do rodzinnych stron. Kluczowym elementem jest tutaj nie tylko stworzenie nowych miejsc pracy, ale i podniesienie jakości życia do standardów znanych z większych aglomeracji. Moje działania koncentrują się na rozbudowie infrastruktury miejskiej, przez budowę sali zabaw dla dzieci, wodnego placu zabaw, skateparku, lodowiska, na które otrzymaliśmy środki z Unii Europejskiej, co oznacza zainwestowanie w najbliższych latach 8,4 mln zł, tylko w przestrzeń publiczną poprawiającą jakość życia w Lubaczowie.

Piotr Cencora: Słaba kondycja ekonomiczna mieszkańców. Brakuje atutów, które przekonałyby duże przedsiębiorstwa do stworzenia tu swoich filii. Faktem jest, że po części nie sprzyja nam lokalizacja. Sądzę jednak, że duży potencjał logistyczny ma linia kolejowa. Zelektryfikowana pozwalałaby na szybki transfer lokalnej produkcji. A to jest bardzo istotny czynnik. Dodatkowo, znajdując się na kolejowym szlaku z Ukrainą, mielibyśmy warunki do stworzenia centrów logistycznych, przysparzających dochodów dla miasta.

ZLUBACZOWA.PL: Proszę przedstawić trzy najważniejsze punkty z Pana programu wyborczego.

Krzysztof Szpyt:

1. Planuję stworzyć w Lubaczowie atrakcyjną perspektywę dla młodych ludzi, którzy pracują zdalnie i chcieliby wrócić po studiach w rodzinne strony.

Kluczowe elementy sukcesu:
Infrastruktura i niezawodny dostęp do szybkiego Internetu – co już mamy!
Atrakcyjne i dostępne cenowo mieszkania – kluczowy element potrzebny by zachęcić młodych profesjonalistów do osiedlenia się w mieście. Nowoczesne i ekologiczne inwestycje mieszkaniowe powinny odpowiadać różnym potrzebom – od osób samotnych po rodziny.
Zakładając wsparcie obecnego rządu w budowie mieszkań i dofinansowania budownictwa czynszowego, planuję inwestycje w mieszkania na wynajem (bloki) oraz wsparcie podmiotów gospodarczych realizujących takie inwestycje.

Przestrzenie coworkingowe – dostosowane do pracy zdalnej i wyposażone w szybki internet. Sprzyjają wymianie wiedzy i umożliwiają organizację warsztatów, szkoleń i spotkań społeczności lokalnej. Mogą również służyć jako inkubatory dla lokalnych startupów przyczyniając się do rozwoju innowacyjności i przedsiębiorczości.

2. Zagospodarowanie przestrzeni publicznej

Po intensywnym okresie inwestycji w infrastrukturę komunalną – drogi, chodniki, basen, Dom Kultury, oczyszczalnia ścieków, wodociągi, obiekty sportowe i odnawialne źródła energii, chciałbym skupić się na intensywnych działaniach w uatrakcyjnienie przestrzeni publicznej. Działania te skierowane będą do wszystkich grup wiekowych w naszym mieście.

Planowane działania:
- Sala zabaw dla dzieci (np. z basenem z kulkami) przy Przedszkolu nr 2, w pomieszczeniach dawnej kotłowni. Dostępna dla przedszkoli do południa i dla wszystkich po południu i w dni wolne.
- Wodny plac zabaw (przy basenie) – centrum rozrywki wodnej dedykowane najmłodszym.
- Skatepark (w pobliżu basenu) – miejsce spotkań młodzieży.- Strefy wytchnieniowe – np. skwer obok poczty jako pocket park czy plac zabaw przy Miejskim Domu Kultury (inne lokalizacje do uzgodnienia) dostępne dla wszystkich mieszkańców.
- Zadaszone boisko wielofunkcyjne przy Szkole Podstawowej nr 1 – kolejny obiekt sportowy w mieście, pozwalający na uprawianie sportu przez cały rok, niezależnie od pogody.
- Lodowisko – mobilne, modułowe odkryte. Lodowiska z systemem mrożenia wody.
- Zbiornik wodny o powierzchni 20 ha – z możliwością rekreacji i wędkowania dla entuzjastów przyrody i sportów wodnych.
- Stadion – modernizacja murawy boiska, podniesienie płyty boiska o 1-2m od obecnego stanu.

3. Przygotowanie nowych terenów inwestycyjnych.

Istniejące tereny inwestycyjne w Parku Przemysłowym Lubaczów są w całości sprzedane firmom, które zamierzają prowadzić tu działalność gospodarczą. Konieczne jest więc szybkie przygotowanie nowych terenów dla lokowania inwestycji przemysłowych lub logistycznych. Mamy taki teren w okolicy starego wysypiska śmieci, który musimy szybko „uzbroić” w media i skomunikować z obwodnicą Lubaczowa, poprzez odcinek ul. Lipowej. Koszty tej inwestycji pokryjemy ze środków unijnych, już zagwarantowanych w ramach istniejącego Miejskiego Ośrodka Funkcjonalnego Lubaczów.

Wiele firm chce obecnie ulokować swoją działalność w pobliżu granicy z Ukrainą. To wielka szansa na rozwój Lubaczowa. Musimy wykorzystać tę szansę i zaoferować kolejne atrakcyjne tereny inwestycyjne.

Piotr Cencora: W praktyce to trzy pakiety:

1) komunikacyjny – wspominania modernizacja linii kolejowej nr 101 oraz budowa bądź utworzenie dworca PKP/PKS

2) energetyczny – wykonanie odwiertu do złóż geotermalnych znajdujących się pod miastem, budowa elektrowni fotowoltaicznej oraz cały plan przejścia miasta na zasilanie energią odnawialną

3) promocyjny - kompleksowa promocja zasobów i potencjału Lubaczowa, a także powiatu w celu zachęcenia inwestorów, turystów i instytucji do działań na terenie Ziemi Lubaczowskiej.

Co istotne, na projekty o takim charakterze dostępne są już ogromne fundusze krajowe i unijne. To jedyna droga do sfinansowania tych poważnych planów, gdyż miasto takich środków nie ma.

ZLUBACZOWA.PL: Lubaczów miastem turystycznym czy przemysłowym? Którą drogą zdecydowałby Pan się iść?

Krzysztof Szpyt: Lubaczów korzystając z dogodnego położenia przygranicznego, może rozwijać się gospodarczo, skupiając się na firmach produkcyjnych oraz przedsiębiorstwach handlowo-usługowych, które obsługują handel i odbudowę Ukrainy. To, co niegdyś było uciążliwe, teraz ma szansę zmienić się w kluczowy atut, umożliwiając miastu bardziej dynamiczny rozwój i zwiększając jego znaczenie w regionie. Natomiast w ramach Związku Powiatowo-Gminnego „Ziemia Lubaczowska” wspólnie rozwijamy markę turystyczną, pozycjonując Lubaczów jako integralną część większej całości. Turyści korzystający z atrakcji Roztocza mają również ofertę odwiedzenia naszego miasta i skorzystania z jego oferty, która obejmuje bogate propozycje kulturalne, gastronomiczne i handlowe. Duże nadzieje wiążę z budową zbiornika wodnego oraz wygospodarowaniem około 50 działek pod miejsca noclegowe i małą gastronomię, co w sezonie letnim może stworzyć wiele miejsc pracy i rozwijać lokalny „przemysł” turystyczny. Zalecam podejście wielotorowe, zrównoważonego rozwoju Lubaczowa, które pozwoli miastu czerpać korzyści zarówno z turystyki, jak i rozwoju gospodarczego, nie zaniedbując żadnej z tych dziedzin.

Piotr Cencora: Na pewno posiadamy tradycje przemysłowe. Przemysł metalowy oraz górnictwo przez kilka dekad przyczyniały się do rozwoju miasta. Jesteśmy też takim niewielkim zagłębiem meblarskim. Są to branże z perspektywą. Przetwórstwo rolne to również kierunek warty dokładniejszych analiz. Turystyka w moim odczuciu powinna bazować na jednej dużej atrakcji. Być może wody termalne kwalifikowałyby się do budowy term. Potencjał wodny okolicy pozwala też myśleć o stworzeniu rozległego zalewu. Powinniśmy równocześnie jeszcze bardzie propagować dotychczas wykorzystywane walory wielokulturowego dziedzictwa oraz atrakcje krajobrazowe i rekreacyjne.

ZLUBACZOWA.PL: Czy Lubaczów jest miastem dla młodych ludzi?

Krzysztof Szpyt: Zapewniamy miejsce w żłobku i przedszkolach dla dzieci, co jest kluczowe dla młodych małżeństw, umożliwiając im powrót do aktywności zawodowej. Instytucje miejskie, takie jak MDK i kino, biblioteka, Miejski Ośrodek Sportu i Rekreacji we współpracy z klubami sportowymi, oferują bogaty program kulturalny i możliwości aktywności fizycznej dla dzieci i młodzieży. Dzięki pozyskanym środkom UE na MOF (Miejski Ośrodek Funkcjonalny), zrealizujemy inwestycje w obiekty takie jak sala zabaw, wodny plac zabaw, skatepark oraz lodowisko, co znacząco wzbogaci ofertę Lubaczowa dla młodzieży i rodzin, dorównując wysokim standardom czołowych miast w Polsce. Obecnie Lubaczów przyciąga młode rodziny chętne do osiedlenia się, co świadczy o jego atrakcyjności. Myślę, że w ciągu najbliższych dwóch lat, miasto osiągnie poziom oceny celującej jako miejsce przyjazne młodym ludziom.

Piotr Cencora: Odpowiedź na to pytanie aktualnie nie jest pozytywna. Trwające od trzech dekad regres i marazm gospodarczy przekładają się słaby status ekonomiczny mieszkańców i instytucji. Zmienić ten stan, tzn. znacząco rozszerzyć i poprawić ofertę miasta w obszarze zatrudnienia oraz wszystkich pozostałych potrzebach bytowych, może tylko dynamiczny rozwój aktywności gospodarczej we wszystkich dostępnych dziedzinach. Młodzi ludzie będą wiązać swoje życie z Lubaczowem, jeśli będzie tu możliwość osiągnięcia godziwych dochodów i optymalnego standardu życia.

ZLUBACZOWA.PL: Na koniec. Co chciałby Pan powiedzieć mieszkańcom Lubaczowa?

Krzysztof Szpyt: Chciałbym powiedzieć mieszkańcom Lubaczowa, że wasze zaangażowanie, wasze potrzeby i aspiracje są fundamentem, na którym budujemy przyszłość naszego miasta. Jesteście nie tylko świadkami, ale i twórcami zmian, które razem wprowadzamy. Dziękuję za dotychczasowe wsparcie i zaufanie, które mi okazaliście. Zapewniam, że będę dalej pracował z pełnym zaangażowaniem, aby Lubaczów rozwijał się jako miejsce, które oferuje zarówno nowoczesne miejsca pracy, jak i wysoką jakość życia. Chcę, aby każdy mieszkaniec czuł się tutaj bezpiecznie, komfortowo i widział dla siebie perspektywy rozwoju. Razem możemy więcej, więc zachęcam do dalszej współpracy i otwartości na nowe projekty i inicjatywy. Dziękuję i liczę na kolejną kadencję owocnej współpracy na rzecz dobra naszego miasta i jego mieszkańców. Nasz Wspólny Lubaczów jest w naszych rękach.

Piotr Cencora: Decydując się na wzięcie udziału w wyborach na urząd burmistrza naszego miasta, miałem pełną świadomość skali i wielości nurtujących go problemów oraz Waszych oczekiwań. Czas rozpocząć proces aktywnego ich rozwiązywania. W tym celu przygotowałem „Plan dla Lubaczowa”. To kilka dużych projektów, które mają przenieść miasto na inny poziom. Sprawią, że powstaną warunki do myślenia o przyszłości, rozwoju życia zawodowego, zakładania rodzin, osiedlania się. I do głosowania na kandydata z takim spojrzeniem na nasze miasto będą Was usilnie zachęcać.